關於溝通，
我最近發現一件很有趣的事情，處理因為最近在幫顧問的公司"管人"和"建立制度"的...

關於溝通，
我最近發現一件很有趣的事情，處理因為最近在幫顧問的公司"管人"和"建立制度"的事情，所以公司的同事會在遇到"人"的問題來問我。
不知道是不是教育失敗還是我們的奴性太重，只要是平行部門間的溝通，很多人都會說，我又不是他的主管，我說他又不聽我的。
用權勢讓人服從，跟溝通這兩個字其實不是相等的，要讓人能夠聽你的話，和溝通其實也不是一樣的事情。
所以就如同愛咪常掛在嘴上的解決問題法則，以後叫他愛咪三步驟好了XDD
1.目的要清楚
2.才能找到對的方法
3.達成想要的目標
#待續

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